¿Muerta o viva?

Acabo de encontrar un artículo en Marketing directo muy interesante. Trata de explicar las nueve estrategias para conseguir resucitar tu marca en el caso de que la imagen que lo represente esté muerta. Según el artículo existen técnicas de resucitación muy eficaces para dar una nueva vida a estas marcas. La clave del éxito está en detectar a tiempo cuándo nos encontramos en una situación como ésta, para llegar ponerle remedio de la forma más rápida posible.

¿Qué hay que hacer?

1. Piense en su producto de maneras diferentes

Busque nuevos usos para él.

2. Redefina lo que quiere que sea su marca

Pensar en aquello que es necesario para lograr que el producto recupere su valor.

3. Cambie la percepción de su marca

Cambiar la manera en que perciben mi producto los demás.

4. Formule su oferta de manera diferente

Hacer una segmentación mucho más específica de su oferta.

5. Apueste por un nombre diferente

Un cambio de nombre puede ayudar a diferenciar la marca de otras en el mercado.

6. “Vista” a su marca con un packaging diferente

El producto será el mismo, pero el consumidor lo percibirá de manera completamente diferente, utilizando un packaging atractivo y estiloso.

7. Distribuya sus productos de manera diferente

Cambiar los canales de distribución.

8. Redefina su estrategia de precios

Identifique diferentes segmentos de público objetivo y dé a cada uno de ellos productos diferentes a precios también diferentes, el precio que cada uno de los segmentos está dispuesto a pagar por su producto.

9. Cree una nueva historia

Crear una historia que verdaderamente tenga gancho.

La guerra entre Mediamarkt y Policia Nacional

Difícil de creer pero cierto, la Policia Nacional y la multinacional mediamarkt han iniciado un enfrentamiento virtual a través de sus respectivas cuentas de Twitter. Toda la historia empezó cuando El responsable de @policia compartió el siguiente mensaje en la red social: "Si eres cazador, los #perros son tus fieles aliados y grandes amigos. Cuídalos SIEMPRE. El maltrato de animales está PENADO #caza". El conflicto apareció cuando la cuenta de Twitter de Mediamarkt publicó otro tweet respondiendo al policía "@policía nos parece una idea brillante, ahora sólo falta cuidar que no se cace animales".

Pero la discusión no se quedó ahí, el responsable de comunicación de la Policía contestó personalmente a Media Markt con otro mensaje, quizás más polémico que el anterior: "¿Tan mala es tu empresa, tiendas y productos que tienes que hablar de nosotros? (Bueno, al menos tienes buen gusto) :) Carlos".

El enfrentamiento entre ambos responsables, como era de esperar, provocó un aluvión de comentarios y retuiteos a favor y en contra de la actitud de @policia y @MediaMarkt_es.

El comentario del policía puede considerarse como parte de la publicity. A pesar de que se haya eliminado de la cuenta de Twitter el comentario que podría perjudicar a la compañía de bajo coste, la voz se expande con facilidad, y la gente tendrá en cuenta en cierta medida esa valoración del policía representante del Cuerpo Nacional en  la red.

La mala imagen que ha dado para la marca este conflicto no es para nada controlable. "lo hecho hecho está", ahora cada una de las partes tendrá que responder a las consecuencias que una u otra parte llevará consigo.

Coca-Cola se reestrena

La nueva cara de la compañía de refrescos: Coca-Cola Iberian Partners. Empresa surgida por la fusión de las siete embotelladoras del país (Cobega, Begano, Casbega, Norbega y Rendelsur). La primera reunión de accionistas se celebró ayer en una de las cuatro Torres de Madrid. 

   




El objetivo de esta fusión es evitar duplicidades que hasta ahora aumentaban el coste de embotellamiento. La cara oscura de este proceso es que afectará a 500 empleados. Es cierto, que de esta forma conseguirá optimizar transacciones y unificar lo que hasta ahora era una compañía diversificada y sin ningún punto de unión. 

Los principales accionistas de Coca-Cola Iberian Partners son: con un 42% la familia Daurella, con un 20% los Gómez- Taylor, y el resto controlado por familias influyentes españolas. 

Podemos relacionarla como una acción clara de marketing porque de esta forma la compañía quiere dar un nueva imagen al consumidor. Con esta unión se facilita la transparencia en el proceso transacción al igual que la cúpula de la compañía es mas visible.

The city in your hands

La Ford Motorcompany, más conocida como Ford, fue fundada en el 16 de junio de 1903 por Henry Ford en Detroit (Míchigan). En concreto, el FordFusion empezó a fabricarse en Hermosillo, México desde el 1 de agosto de 2005. La segunda generación se presentó en el Salón del Automóvil de Detroit de 2012, la cual, es exactamente igual que el Ford Mondeo en Europa.

 La pieza a analizar es parte de la campaña que realizó Ford en 2010. En esta el mítico logo, de precisa caligrafía estampado en el ovalo azul, aparece dos veces, una en la esquina superior izquierda de la llave y otra en la esquina derecha del gráfico. Un detalle a tener en cuenta acerca del logo de la llave. Ningún mando de Ford tiene su logo estapado de esa manera, el logo puede aparecer en el medio de la llave en la mayoría de sus gráficos.

Ford intenta dar gran importancia a la imagen, apareciendo este segundo logo como una simple etiqueta.

En esta pieza no aparece el producto que se vende, es decir, aparece el mando, que aporta el significado de pertenencia. "La llave de mi coche, la llave de la ciudad".

La pieza fundamental y clave, objeto de la creatividad, es el mando, ya que, en el contorno de la llave se puede ver el “Sky” de una ciudad.

Los colores del gráfico son principalmente los azules, que además de ser los de la marca, tienen un significado característico. El azul transmite confianza, seriedad y relax, sin olvidar que en el ámbito del motor puede tener un significado de eficiencia y respeto con el medio ambiente.

El mensaje de esta campaña es “The city is in yourhands” que en castellano significa; la ciudad está en tus manos. Este ingenioso trabajo del copy acude a la parte emocional del receptor mediante un juego de palabras y significados, esto es, no solo te está diciendo que tú eres el dueño de la ciudad, sino que, te está enseñando la imagen de un mando, es decir, eres el dueño de la ciudad si tienes el mando en la mano.

El target del gráfico aproximadamente es la gente de 30 a 50 años, ya que, aunque el anuncio atraiga a toda clase y edad de personas, el coche es grande, potente y con un precio propio del nivel adquisitivo de la clase media.

Todo este conjunto de elementos desarrollados por la agencia tiene el objetivo de mostrar y posicionar el FordFusion como el coche de ciudad por antonomasia, es decir, la ventaja diferencial del producto es que es el más adecuado para la ciudad frente al resto de opciones a la hora de comprar un automóvil.

Esta campaña fue una de las que marcó un antes y un después en la publicidad gráfica de Ford, es decir, está fue una de las primeras veces en la que Ford se basaba en la fotografía como punto clave de su campaña en exteriores.

Van Damme para Volvo

La compañía de automóviles sueca ha lanzado recientemente una campaña publicitaria revolucionaria con un video que ha ganado en tan sólo una semana 43 millones de visitas.  Os dejo este alucinante anuncio que ha creado sensaciones en el mundo del marketing.

Jean-Claude Van Damme es el protagonista del anuncio y esto ha servido para confirmar el éxito publicitario de la serie de spots de la marca sueca. Sin embargo, el difícil reto del actor belga de abrirse de piernas apoyado en los retrovisores de dos camiones dejó una duda en el aire. Muchos se preguntan si verdaderamente hubo truco en la grabación o no. 

Volvo confirma que no hubo ningún tipo de trampa en el rodaje, el actor belga apoyaba sus pies en unas plataformas de seguridad que había en los retrovisores de cada camión. En el video de a continuación aparece la entrevista entre el director del anuncio y el actor Jean-Claude Van Damme que no duda ni un minuto en realizar la acrobacia sin dobles ni ensayos. 

¿Tamaño? esencial...

Se comenta que en la ciudad hay demasiada contaminación publicitaria. El gobierno, cada cierto tiempo, realiza una limpieza de todos los paneles publicitarios que se consideran contaminantes. Muchos son muy grandes, están en todas partes e incitan a la compra emocional dejando de lado el razonamiento. 

El tamaño de estos paneles es importantísimo para que lo vea el consumidor diana u objetivo. Cuanto más grande, mejor. Un estudio reciente llevado a cabo en Alemania concluye que el tamaño es esencial.

La probabilidad de contacto visual se dispara hasta más del 70% en los soportes de publicidad extra grandes de hasta 17.000 metros cuadrados. 

El informe de Blowup Media (estudio alemán) concluye que los grandes formatos de publicidad exterior captan la atención del transeúnte durante 3,6 segundos, frente a los 0,7 segundos que los medios exteriores de tamaño más reducido atrapan de media la atención del consumidor. Y esta es la razón por la cual las grandes marcas cuelgan paneles publicitarios en el exterior literalmente gigantes. 

 

En una era en la que la atención del consumidor es cada vez más volátil y dispersa, la publicidad exterior de grandes dimensiones no sólo llama más la atención sino que logra convertirse en un auténtico “remanso de paz”. 

Los medios exteriores de grandes dimensiones son en este sentido unos grandes aliados para los anunciantes. Con este tipo de formatos, el conocimiento de marca aumenta hasta casi el 30%.

IMPECABLE

Turkish Airlines promociona su marca con un anuncio de calidad excepcional. En él aparecen dos personajes del mundo del deporte Kobe Bryan y Lionel Messi. Un niño, como otro cualquiera, dudaría de a quién pedir el autógrafo, y después de sucesivos enfrentamientos aeróbicos  entre un deportista y el otro, la azafata ofrece una tercera alternativa al niño que es tomar un helado, y no se lo piensa dos veces.

Una buena compañía haciendo muy buena publicidad. ¡Disfrutad bloggeros!

Telepizza con las apps

La marca española de pizza apuesta por una nueva forma de acceder al mercado y es a través de las nuevas tecnologías. Las plataformas web 2.0 van a facilitar al usuario que pueda hacer un pedido cuando quiera, conde quiera y como quiera. Así, se personaliza de una forma creativa la compra del consumidor para cada tipo de dispositivo móvil.

Todos los desarrollos de la empresa han sido dirigidos al cliente potencial que según Telepizza, es amplio y variado. Para ello apuestan por alternativas tecnológicas que favorezcan la experiencia de compra, independientemente del tipo de usuario.

El peso de los smartphones y tablets en el consumo de internet obliga a las compañías a avanzar al mismo ritmo que lo hacen los consumidores. En este sentido, Telepizza ha lanzado las apps en iOS (para iPhone y iPad), en Android y recientemente se han estrenado en Firefox OS. En las apps puedes realizar el mismo tipo de compra que en la web pero adaptándola a la experiencia de cada dispositivo. Se puede cualquier pedido, aplicar promociones, pedir a domicilio o recoger, se busca la funcionalidad al completo. Con ello, la empresa consigue que el consumidor, una vez realizada la compra, se sienta satisfecho y repita.

Para Telepizza, las apps son canales puramente transaccionales y plenamente gratuitos, lo que se busca es facilitar al usuario la vía de acceso a Telepizza.es

Fuente: Ipmark, Núm 796

Tu madre lo dice

En cuántas ocasiones habrás oído decir a tu madre que no andares descalzo por casa o que te abrigaras al salir a la calle o que te lavaras los dientes después de comer porque se te caerían los dientes. Después de tantas veces oír repetidas estas recomendaciones de nuestra madre y no hacer caso, surgieron las consecuencias que cumplían con aquello que nos habían advertido tan a menudo. La empresa de pasta dentífrica Binaca lanzó hace tiempo una campaña publicitaria en la que se pretende en cierto modo fidelizar al cliente. recordar de un modo u otro aquello que representaba nuestro hogar, lo que le gustaba a nuestra madre que hicieramos y no hicieramos. Y en ese proceso de recuerdo y nostalgia nos nombran la marca como un producto característico de esa etapa de nuestra vida en la cual nos mostraban lo que estaba bien y lo que estaba mal.

Cuando las empresas hacen referencia a nuestra infancia, estimulando el sentimiento de pertenencia a una marca o a un hábito concreto. Aun que éste no fuera real induce una sensación que crea ese hábito de compra en nuestra mente. Este es el caso de marcas relevantes como Cola-cao, Coca-cola, Binaca, Casa Tarradellas, El Almendro "vuelve a casa por Navidad". 

Hemos descubierto que la madre y la familia es una debilidad para el consumidor y las empresas se valen de sta para vender sus productos.

A continuación os dejo algunos ejemplos de este tipo de anuncios.